Pieņemot lēmumus, jūs bieži paļaujaties uz darbiniekiem. Jūs ieklausāties ekspertu viedokļos, jums ir svarīgas visas komandas domas, tās nereti noved pie jaunām idejām un risinājumiem. Darbinieki  jūtas kā nozīmīgi komandas spēlētāji.

Jūsu spēks:

• Jūsu komanda ir saliedēta, visi jūtas iesaistīti un sadzirdēti
• Jūsu darbinieki sniedz vērtīgu ieguldījumu, meklējot risinājumus problemātiskām situācijām
• Pirms lēmuma pieņemšanas, jūs vispusīgi izvērtējatsituāciju

Jums jābūt uzmanīgam ar..

• Mēģinot panākt vienprātību, pārāk lēni pieņemat lēmumus
• Darbiniekiem var rasties sajūta, ka jums nav vai nevēlaties izpaust pats savu viedokli

Vienā vārdā jūsu uzņēmuma kultūru var raksturot kā atvērtu.

Skatieties uzņēmēju mācību cikla pēdējo – astoto videolekciju (no 07.10.) ar Baibu Zūzenu un uzziniet “Kā būt labam vadītājam krīzē?”.

*Adaptēts pēc Classy.org testa 

Jūs rūpējaties par savu darbinieku izaugsmi un attīstību. Katra darbinieka individuālo mērķu sasniegšana, komandas saliedēšana un virzīšana uz kopīgo mērķi nodrošina veiksmīgu biznesa izaugsmi.

Jūsu spēks:

• Palīdzat katram darbiniekam realizēt savus talantus
• Jūsu komanda ir saliedēta
• Jūsu darbinieki ir lojāli, viņi jūtas ievēroti, uzticami un novērtēti

Jums jābūt uzmanīgam ar..

• Koncentrējoties tikai uz lielo vīziju, Jūs dažkārt palaižat garām svarīgas ikdienišķas detaļas
• Jums var būt grūtības objektīvi un nesacukuroti pasniegt nepatīkamu informāciju

Vienā vārdā jūsu uzņēmuma kultūru var raksturot kā ģimenisku.

Skatieties uzņēmēju mācību cikla pēdējo – astoto videolekciju (no 07.10.) ar Baibu Zūzenu un uzziniet “Kā būt labam vadītājam krīzē?”.

*Adaptēts pēc Classy.org testa 

Būt uzmanības centrā, piesaistīt uzmanību, pārliecināt, mainīt citu uzskatus un vērtības – tas viss jums padodas lieliski! Darbinieki jums uzticas un jums ir viegli viņus pārliecināt par tā vai cita lēmuma pareizību.

Jūsu spēks:

• Jums piemīt spēja ikvienam nodot savu vīziju, savu redzējumu!
• Jūsu darbinieki jūtas īpaši un ir motivēti gūt panākumus
• Jūs uzņematies iniciatīvu un ar pārliecību realizējat pieņemtos lēmumus

Jums jābūt uzmanīgam ar..

• Jums var rasties grūtības ilgtermiņā uzturēt iedvesmas pilnu noskaņojumu
• Jums dažkārt gadās ar pilnu pārliecību pamatot lēmumus, kas pēc tam tomēr izrādās kļūdaini

Vienā vārdā jūsu uzņēmuma kultūru var raksturot kā siltu.

Skatieties uzņēmēju mācību cikla pēdējo – astoto videolekciju (no 07.10.) ar Baibu Zūzenu un uzziniet “Kā būt labam vadītājam krīzē?”.

*Adaptēts pēc Classy.org testa 

Jūs visbiežāk pats pieņemat lēmumus un esat iesaistīts katrā projekta posmā. Jūs dažkārt uzskata par aukstu vai mazliet skarbu, bet lēmumus pieņemat ātri un biznesam bieži tas nāk par labu.

Jūsu spēks:

• Spējat saglabāt vēsu prātu arī saspringtās situācijās
• Jums ir pilna kontrole pār uzņēmumu un darbiniekiem
• Jūs ātri virzāt lietas uz priekšu

Jums jābūt uzmanīgam ar..

• Varat palaist garām vērtīgas darbinieku idejas
• Jums jāpieskata darbinieku noskaņojums, lai nepazaudētu kādu vērtīgu kolēģi

Vienā vārdā mana uzņēmuma kultūru var raksturot kā kārtīgu.

Skatieties uzņēmēju mācību cikla pēdējo – astoto videolekciju (no 07.10.) ar Baibu Zūzenu un uzziniet “Kā būt labam vadītājam krīzē?”.

*Adaptēts pēc Classy.org testa 

Jūsu fokuss vienmēr ir mērķis un rezultāts. Darbiem jābūt padarītiem laikā vienmēr un bez atrunām. Jūs esat precīzs, orientēts uz detaļām, sekojat līdzi termiņiem un kvalitātei, skaidri norādāt uz nepieciešamajiem labojumiem vai kļūdām.

Jūsu spēks:

• Saraksti, plāni un grafiki – tie jums padodas lieliski!
• Jūs lieliski spējat izskaidrot saviem darbiniekiem katra uzdevumus un atbildības
• Jūs vienmēr pieturaties pie plāna un uzstādītajiem kvalitātes standartiem

Jums jābūt uzmanīgam ar..

• Darbiniekiem dažkārt ir sajūta, ka viņiem neuzticas, pieskata katrā detaļā
• Fokusējoties uz detaļām, dažkārt pazaudējat lielo bildi
• Pastāv risks jums kļūt autoritāram

Vienā vārdā jūsu uzņēmuma kultūru var raksturot kā uz rezultātu orientētu.

Skatieties uzņēmēju mācību cikla pēdējo – astoto videolekciju (no 07.10.) ar Baibu Zūzenu un uzziniet “Kā būt labam vadītājam krīzē?”.

*Adaptēts pēc Classy.org testa